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Ezprice比價網-關於我們
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據說，抑或是人們的成見，這裡總是要留下一些落俗套的東西
若是我們也不意外地如此而為之，那麼，我們跟別人們，又有什麼不同呢？
不同的思維
而我們的確是有一些不同的想法與做法的
網際網路發展至此，由學術目的而萌生，經歷泡沫化前的洶湧熱潮，到泡沫化之後的寒冬
每一個經歷過的個體，都點滴在心頭
而時序到了這個時點，似乎也乍現署光
寒夜將盡，然而整個網路業態與市場環境，早已脫離了傳統的觀念，而凝聚為一股新的意識
不再倚賴著逐筆收費機制，也不能靠開善堂式的免費服務來衝流量
每一個投資人，或是合作夥伴們，都會問一樣的問題
你們的獲利模式為何？
一個好的獲利模式可以說服眾人齊行，而一個良善的運行機制可以免除消費者或使用者的疑慮，進而達到互惠互享的正向循環
我們提供目前市場上有潛在需求，卻少有相對應提供者的網站內容(content)
而透過內容需求的傳遞，取得具有價值的統計數據(the valuable census)，而進一步地使我們的合作夥伴得到更多的市場資訊。以此達到一個消費者與銷售者及其製造商，多方互惠之互利模式
比價只是起點
消費者對於商品的選擇，除了價格，還有許多其他的要素
在已然習於削低成本進行割喉戰的當下，當面臨到降無可降的臨界點，或是因為cost down而使得品質無從選擇的窘境中，是不是還有其他的可能性？
依照web 2.0的長尾理論，銷量與營收的巨大化雖然耀眼，但卻不見得就代表了最大獲益
對廠商也是，對消費者也是
而除卻了耀眼的光芒，長尾的效益卻可以緩慢地累積成一股不可忽視的巨大市場
網際網路的天性造就了長尾理論「可行」的要素，因應著網際網路低成本、高效率、高回饋性的運作模式，以長尾理論作為假設前提的獲利模式也不再是紙上談兵
解決方案的提供者
對於消費者，我們了解除了價格，還有許多重要的屬性是進行決策前的考量
我們提供這些需求，使消費者能做出更睿智的抉擇，而不因著資訊的不平等而蒙受損失
更進一步，在這個協助模式順利開展之後，能成為購物的參考依據，甚或是購物指南的入口網站
對於供應者，或是製造商，我們提供各式分析數據，讓廠商能獲得第一手的消費環境資訊，進而能做出更有利的行銷決策，使獲益更大化。而不致於迷失在缺乏市場調查的假設與錯誤嘗試中
ezPrice歡迎您的加入，也期望從這個正向模式中迎接寒夜之後的曙光
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2010/09/03
